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专访制氮系统厂家广州工控董事长景广军:创建产业、资本、创新“三位一体”模式积极推进海外布局

作者:苏州制氮机 时间:2024-08-17 17:01:18 点击:224 次

  2月18日,2024年广东省高质量发展大会在深圳举行,为广东新一年经济高质量发展描绘奋进蓝图,吹响新一年全省高质量发展的冲锋号。

  会后,南方财经全记者对广州工业投资控股集团有限公司(下称“广州工控”)党委、董事长景广军进行专访,围绕广州工控近年来业绩发展亮点、积极推进海外布局战略以及打造先进制造业龙头企业等话题展开对话。

  “作为工业领域国有资本投资公司,广州工控主动新一轮科技和产业变革的浪潮,对标省、市重点产业布局,加快培育壮大新兴产业,前瞻布局未来产业,聚力提升产融结合的深度与广度。”景广军对南方财经全记者表示。

  景广军:全省高质量大会在春节后第一天召开,我深刻体会到广东“开局即冲刺”、全力推动经济高质量发展的信心和决心。大会描绘了广东新一年的奋进蓝图,也为广州工控高质量发展指明了方向。

  广州工控将全面深入学习贯彻大会,自觉把生产经营各项工作融入全省发展大局,立足工业领域国有资本投资公司和先进制造业龙头企业,主动对标省、市产业布局,将高质量发展要求贯穿新型工业化全过程,推动传统产业提升、新兴产业加快发展、未来产业谋篇布局,加快形成新质生产力,构建助力建设现代化产业体系新动能,为广东经济高质量发展作出更大贡献。

  南方财经:2023年广州工控首次进入世界500强,营业收入同比增长10%,利润总额同比增长16.8%,营收连续四年实现双位数增长,业绩表现如此亮眼成绩,在你看来主要得益于哪些原因?

  景广军:得益于持续深化国企。广州工控以推动国企重组打造先进制造业龙头企业为契机,明确“服务广州大局、对标市场一流、资本市场主战场”三大,瞄准“大产业”,优化“大”,充分国有资本投资公司效能,构建现代产业生态圈。

  一方面,瞄准“大产业”,提升产业链价值创造能力。在集团“3+2”产业体系思指导下,我们全面梳理集团业务,进行市场化、专业化整合,推动新赛道与旧赛道“两道并进”,存量业务有进有退,清退缺乏发展前景的弱势企业,通过“能混尽混、能扭尽扭、能活尽活、能退尽退”等运作策略,确保集中资源发展核心业务。

  增量业务高举高打,集中力量拓展高成长性优势企业,发挥资本纽带作用,与孚能科技、山河智能、润邦股份、天海电子等龙头企业深度绑定,以投促引落地多个百亿级本地重大投资项目,逐步探索出具有工控特色的“大龙头—大项目—大集群”的产业发展模式,全力打造产业链主企业。

  此外,集团以科创产业园区为依托,构建专精特新梯次培育体系,推动行业龙头与专精特新“两端协同”。集团在运营科创产业园区10个,园区进驻企业超500家,集团旗下高新技术企业86 家、专精特新企业72家,2023年新增专精特新企业46家。

  另一方面,优化“大”,推动企业管理机制创新。全面推行“六有”,不断强化自身管理机制创新,通过完善顶层设计、优化总部架构、市场化等手段,建立市场化选人用人机制、强化市场化经营绩效考核评价,着力打造“指挥棒”“加油站”和“红绿灯”的价值赋能型总部和专业化市场化的管理团队。

  2023年,广州工控经营成效与丰硕,集团入选国务院国资委“双百企业”,下属五家企业纳入科改企业;自主培育的广钢气体上市科创板,成为广州国资科创第一股,新培育一家百亿级新能源汽车零部件链主企业天海电子。

  南方财经:广州工控正在通过创建产业、资本、创新“三位一体”模式,全力打造先进制造业龙头企业,推动集团高质量发展。具体举措是怎样的?取得了哪些?

  景广军:广州工控积极探索形成具有工控特色的发展模式,通过推动产业链、资本链和创新链三链融合发展,服务构建新质生产力,引领制造业转型升级,努力打造新型工业化发展的“工控样本”。

  首先,做强产业链,构建现代产业生态圈。广州工控瞄准重点产业方向,布局大产业,全力打造产业链主企业。我们主动融入广州汽车产业链进行强链补链。组建新能源汽车零部件产业集团,产业链涵盖动力电池、汽车电子、传感器、汽车线束、轮胎、轻量化材料等多个核心领域。在从化区进行万力轮胎工厂扩产,打造成为轮胎行业的“灯塔工厂”,在花都区携手金港企业,打造国内首个汽车运动后市场产业,在白云区打造汽车装备再制造产业。

  此外,我们以链主型龙头企业为牵引,以投促产、以投促引,推动重大项目落户广州。孚能科技广州工厂投产后年产值有望达到150亿元,是广州近年来最大的新能源汽车零部件落地项目之一,同时,通过广州工厂带动高镍正极、硅碳/硅氧负极、半固态电解质制氮系统厂家、正极材料、锂电设备等一批上下游配套产业落户广州,助力广州真正形成千亿级的动力电池全产业链,整体提升广州新能源汽车产业链、供应链韧性。

  其次,完善资本链,全面提升产融结合深度与广度。我们组建集团资本运营平台——工控资本,着力构建覆盖“风险投资、私募股权投资、一级半市场、并购投资”的全生命周期投资布局能力,基金管理规模达300亿元。

  2020年至今,完成投资项目超70个,战略投资孚能科技、天海电子、润邦股份等行业龙头企业,投资企业IPO超15家,充分发挥资本的价值发现、价值培育、价值实现功能;加快打造上市公司集群,持续提升资产证券化率,2023年广钢气体成功在科创板上市,天海电子、万力轮胎等上市后备企业IPO工作稳步推进,集团资产证券化率较重组前提升18个百分点,不断国有资本投资公司效能。

  最后,强化创新链,产业科技创新动能,全力培育新质生产力。完善创新生态体系,自主研发与引进吸收双轮驱动,建立起以集团科技创新总院为核心层、企业研发机构为紧密层、各级高校科研院所为协同层的创新生态。主动对接工信部,推动“典型增材装备及核心零部件质量与可靠性评价服务平台”落户广州,联合高校科研院所及行业龙头共建创新中心,提升科技创新策源力,将产业核心技术牢牢掌握在自己手上。集团研发投入从成立之初的11亿元增长到2023年的28亿元,年均增速36%。

  强化创新平台建设。抢抓电池新材料、IGBT、工业云等高成长、高潜力科技产业机会,孵化一批掌握工业前沿技术的“硬科技”企业。目前,集团拥有国家、省市等各类研发平台232个,发明专利年授权量从2020年的42件增长到2023年的214件,专利率达到70%以上。

  攻克关键核心技术,广钢气体开发亚超临界CO2装备技术,成为全球第二家可供应亚超临界CO2的公司;突破液氦冷箱预冷技术,成为国内首家掌握此技术的公司;研发国内首台半导体与集成电超高纯制氮机装备系统,打破国外垄断。山河智能推出全球最大旋挖钻机,市场占有率全球第一。

  南方财经:据了解,广州工控正在积极在全球范围内整合资源、开拓市场,全面推进新一轮海外布局,请问集团目前在海外的布局战略和情况是怎样的?

  景广军:广州工控始终践行国际化发展战略,将引进来和走出去相结合,全力打造世界一流的创新驱动型工业投资集团。我们不断加强产业链海外布局,在欧美、东南亚等20余个国家设有研发机构和生产,在当地进行技术研发和市场拓展,推进国际产业协作,加快广东制造、中国制造世界。2023年集团出口额超百亿同比增长25%,连续四年保持增长,东南亚、“一带一”、欧洲是我们国际化经营的重点地缘区域。

  2024年,集团将国际化作为优先发展战略。我们将加强海外资源协同,挂牌成立广州工控国际工业创新港暨欧洲办事处,主动对接欧洲乃至全球的优质工业企业、技术、产品和项目,链接欧洲优势资源实现高质量“引进来”;充分发挥东南亚等地区的要素资源优势与政策优势,加快万力轮胎等子企业的海外落地;同时合理利用金融工具和手段,助力集团产品深度“走出去”,实现对全球主要市场的全覆盖。

  南方财经:2024年,围绕做好金融五篇大文章,支持广州加快推进新型工业化、建设先进制造业强市方面,广州工控将有哪些工作计划、工作重点?

  景广军:作为工业领域国有资本投资公司,广州工控主动新一轮科技和产业变革的浪潮,对标省、市重点产业布局,加快培育壮大新兴产业,前瞻布局未来产业,聚力提升产融结合的深度与广度。

  下一阶段,广州工控将继续发挥国有资本引领作用,全力打造产业基金集群。继续争取由广州工控牵头、联合省市国企、行业龙头等机构,按照“大企业—大项目—产业集群”的布局策略,吸引国内外一流投资机构联合设立若干子基金,通过“母基金+子基金+直投”等方式,重点发力广州战略性新兴产业的先进制造领域。打造以广州工控核心业务为主题的产业基金,以科创升级、新兴产业为主题的科创基金,以及以产业园开发及产业孵化为主题的园区发展基金,形成体系完整的基金群,实现广州工控价值链升级,全力支持广州加快新型工业化、建设先进制造业强市。

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